欧泉美业：如何管理好一家美发店？

欧泉美业：如何管理好一家美发店？

欧泉造型连锁加盟行业经验25年，全国已有10000多家加盟店正在盈利,有超过700多家年利润上千万,拥有国家***特许经营备案,自主研发店务管理系统,创造**七星颠覆美业思维,*是在央视频道重磅推荐。欧泉造型从店面选址、装修、产品、**、技术、店务管理、拓客、教育培训等进行全方位的免费服务。**:/

很多的美发店老板谈到经营管理，经常谈的就是怎么管理客人，怎么拓客。是的，这很重要，但是还有一点也是美发店不可忽视，但是却经常被老板忽视的，那就是对内的管理。当然，也有的老板知道它很重要，不过却因为自己没有经验，所以也无力去改善。

接下来小编就来和大家聊一聊美发店**该如何管理吧！

一、讲卫生

一家美发店不论消费标准如何，保持店内的干净清洁一定是发廊*基础的要求，与此同时，发型师使用的各类工具、器材也要保持干净，做好相关的消毒工作，一个注重清洁细节的美发店会在**时间帮助你说服消费者——这家店会足够细心地来对待我的头发。

二、看产品

虽然说整体的大致造型很重要，但是判断一个发廊好坏与否，很重要的一点还是回归于细节、态度。如果店内使用还是那种三无便宜的大桶洗护产品，长时间使用甚至对皮肤有伤害，伤了员工的手*伤了她们的心，那这家美发店的经营一定岌岌可危。

三、抓重点

美发店重要的资源两个：一是品牌，一是发型师。

从管理角度说，管理的重点包括：品牌建设；发型师队伍素质和流动率管理。

所以，从这两方面说，你很容易知道管理问题出在哪里，抓住重点就好办了。

四、重服务

美发店重要的功能是提供美发服务。因此，发型师是主要的提供服务载体。

从管理工具上说，可以用几个手段：一是给发型师确定一定的级别，学徒、初级、中级、高级等。用顾客满意度、固定客户人数等指标衡量。

二是给发型师相应的奖励分红等激励方法。对那些平时积极主动工作，个人业绩很好，并且技术有进步有提升的人，都应该得到奖赏。根据店面发展的实际目标，通过制定奖罚制度，提高员工的工作效率和工作积极性，促进美发店业绩的提升。

五、多考*

美发店里，怎么判断员工是否适合晋升，怎么判断员工是否不合适留在店里，除了平时的观察考*之外，还要给予技术上的考*。

美发店对**的管理不仅包括了卫生环境的管理还有人员的管理，如果你还有其他疑问，欢迎留言咨询哟~欧泉造型美发加盟**品牌诚邀你的加入！

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