成功的创始人不会告诉你的事情

你看过《社交网络》吗？
天啊！ 如果您还没有看过它，只需将这篇文章保存在某个地方，去看它然后再回来。
电影分为3个部分：
1. Winklevoss 双胞胎带着他们看似伟大的想法接近 Zuck 的瞬间
2. 照片蒙太奇。 Zuck 在这里建立了在大学生中广为人知的社交网络
3. 他获得了资金，毫不费力地获得了他的第 100 万活跃用户，到处都是小事故，其中大部分都被 Zuck 克服了，并被加冕为地球上著名的创业亿万富翁之一。
这是电影制作的东西，这是你的普通创业创始人想要看到的，你不能责怪好莱坞或任何电影制片人给他们的东西。
尽管有一个问题潜伏在阴影中，等待着抓住不知情的初创公司创始人，他们无疑相信建立一家初创公司的纯粹线性，但实际上，这些事情不会发生，至少在后网络时代不会发生。
事实上，如果 Zuck 可以对我们或电影制作人完全诚实，那并不像电影中的投影那么容易。
看，创业公司的大部分生活都发生在第 2 部分，照片蒙太奇。 这一部分充满了平凡的运营、管理费用、愤怒的投资者以及未兑现的推销承诺，更不用说完全放弃的念头了。
所以你现在明白为什么电影制作人不关心将这个添加到电影中了。 除了无聊之外，它还有可能玷污 Zuck 之类的名字，因为它会破坏他们在消费者和初创公司创始人中的神一样的形象。
话虽如此，本文旨在深入总结理想的创业旅程，这恰好是非常主观的，而只是对照片蒙太奇中真正发生的事情的 3 分钟高级视角。
在想到一个创业点子后，假设所有关键问题都已在其原因中被提出以形成可操作的问题陈述，那么由创始人来寻找一个能够交付其第一个产品版本 (MVP) 的团队。 与过去技术人员可以编写软件并像蛋糕一样出售（谁不喜欢蛋糕）的日子相反，现在发生了很多变化。
除了产品开发（由于技术进步而变得稍微容易一些）之外，普通的初创公司创始人还必须考虑分销渠道、商业模式、招聘和管理。 所有这一切都深入了解它如何适应其日益稀缺的现金储备（跑道）的限制。
分销中的混乱
根据普遍的看法（流行的是我