如何处理真正重要的事情

在世界各地，所有人类都非常相似。
我们都有无穷无尽的想要拥有或做的事情。 我们甚至可能围绕我们想要成为什么样的人制定目标。
不管我们是否愿意承认，我们总是在某种程度上处于一种想要的状态。
也许其他人的欲望比其他人更强烈，但我们都有欲望。 对于我们生活的不同部分，我们都想从一个灵感的地方进入一个新的状态，或者因为绝望而离开另一个地方。
无论哪种方式，我们都一直处于这种努力改变的状态。
其中一些愿望很小，很容易实现，而另一些则更难实现，需要更多的资源。
但正是这些后一种更大的、具有挑战性的欲望让我们的生活充满了丰富感。
他们创造了肯定生活的体验。 他们让我们感到活着。
事实上，我们今天生活的世界是人们更大、更受情感驱动的愿景和渴望实现的结果。
我们使用的技术、我们乘坐的交通工具以及我们周围的建筑都始于某人的欲望，然后才物质化。
那么，面对所有这些广泛的愿望和潜在的新现实，我们如何适应这一切？
答案是我们做不到。
虽然我们的欲望是无止境的生活不是
但这不是感到病态或沮丧的理由。 相反，我们必须有选择性、紧迫性和行动导向。
苏格拉底说得最好：
“ 不是我们活的时间短，而是我们浪费了很多。 生命足够长，如果投资得当，我们已经获得了足够慷慨的资金来取得最高成就。 但是，当它被浪费在漫不经心的奢侈中，并且花在没有什么好的活动上时，我们终于在死亡的最后约束下被迫意识到它在我们知道它正在过去之前就已经过去了。 就是这样：我们不是被赋予了短暂的生命，而是我们将它缩短了，我们不是供应不足而是浪费了它…… 如果你知道如何使用它，生命就会很长。 ”
那么我们如何利用我们的时间来延长我们的生命呢？
正如苏格拉底所说，我们必须追求“良好的活动”。
因为并非我们所有的欲望都是一样的。
并非所有这些都会产生类似原子的积极影响，从而使我们生活的其他部分受益。 并非所有这些都会丰富灵魂，并非所有这些都会对他人产生积极影响，也不是所有它们都会拉伸我们并使我们成为人类。
我们不能把时间浪费在根本不这样做的卑微的、次要的欲望上。
因此，我们必须高度选择性。 我们必须好好决定。
我们必须无情。
我们必须只追求能够为我们带来最大收益的欲望。
主导多米诺骨牌的欲望。
不一定因其难度或范围大小而选择的愿望。 但是对于它们在其他地方的潜在影响。
欲望一旦实现，也会在我们生活的其他领域引发连锁反应。
为了弄清楚什么对我们最重要以及我们应该关注什么，我们可以使用一个被称为 5/25 规则的练习，该规则被广泛归功于亿万富翁投资者沃伦·巴菲特（ 尽管他不知道 ）。
事情是这样的：
(1) 写下 我们的前 25 个愿望清单 。 发疯。
(2) 从 最理想到最不理想对 。
(3) 然后 圈出前5个 。 这些是我们现在必须关注的目标。
(4) 其他 20 个？ 这是我们严格的“ 不做 ”清单。 不惜一切代价避免。
它不必打磨和完美。 它不必是合乎逻辑的或经过深思熟虑的。
但这 对你来说必须是真实的 。 这才是重点。
一旦完成，我们现在就拥有了极其宝贵的个人资产。 这对我们来说很简单，但非常有效。
那些童年的愿望、少年的梦想和成年的愿望现在都被提炼成一个领域，反映了你内心的内容。
在许多方面，它是我们跨越时间的快照。
过去的我们是谁，现在的我们是谁，未来的我们希望成为谁。
通过能够像这样将我们的欲望与彼此进行比较，很明显那些主要的多米诺骨牌欲望是什么。
那些我们应该真诚追求的欲望，将对我们生活中渴望的满足产生最大的影响。
这些主要的多米诺骨牌欲望是我们现在需要关注的。
但即使在这个小范围内，我们也需要进一步缩小范围。
使用后悔最小化来找到你的一件事
“欲望是你与自己订立的契约，在你得到你想要的东西之前不快乐。” — 海军掠夺者
那么现在我们如何着手实现这五个领先的多米诺骨牌目标呢？
诡计问题。 我们没有。
尽管我们认为我们可以同时追求多种事物，但孔子的名言仍然适用：
追两只兔子的人一无所获
一次必须做一件事才能最大限度地提高我们成功的机会。
让我们不要自欺欺人，成为那种说话多于实际、承诺过多、交付不足并留下一堆半建成的建筑物的人。
另外，追求更多的欲望并不一定等于更多的满足。 这也不是能力或优势的标志，事实上，它只是让我们有更多的事情要做，更多的压倒性和整体的不快乐。
让我们不要把自己不必要地摊薄。 让我们让这件事变得简单并仔细挑选。
因此，从这五个列表中，我们正在寻找一个最简单的愿望，它将改变我们的生活进程。 然后我们需要把它变成一个目标。 一个有最后期限的梦想，有一个行动计划的支持。
我们的这个最高目标有很多名字。
我们非常重要的目标 (WIG) 在“ 执行的 4 个纪律 ，我们的大胆目标 (BHAG) 由 Jim Collins 在“ 基业长青 ”中首次提到。
或者，正如我喜欢的那样，我们的“ 一件事 ”，正如加里·凯利在同名书中所创造的那样。
这将成为我们的北极星，指导我们所有行动的目标。
拥有这一中心指导目标可以简化事情。 它使我们的决定变得容易。
每当我们面临选择时，我们都可以运行一个简单的测试：
“我将要采取的这个行动是否符合我的目标？”
它也增加了我们成功的机会，因为我们没有其他分心，我们所有的精力和注意力都集中在这个目标上。 完美的。
但为了有一个有效的北极星目标，我们必须全力以赴。
情感 和 逻辑上都全力以赴。
喜欢的那种 分心的男朋友模因 我们都
现在似乎很难实现，我们甚至会觉得自己今天可以实现它很愚蠢，甚至是错觉，但锁定最激动人心的目标可能是我们不会后悔的事情。
说到这一点，我们可以依靠杰夫贝索斯的遗憾最小化框架来非常容易地决定是否应该追求给定目标。
这是他决定冒险离开华尔街六位数薪水的舒适工作，作为首次创始人在美国另一端在新兴互联网上创建电子商务平台时使用的东西。 事实证明，他和他的早期投资者 最后做得还不错。
以下是他如何思考这个决定以及我们如何做：
(1) 我们自己投射到未来 在采取这一行动方针之后，将
(2) 回顾并反思 学习了这门课程。
(3) 问“ 我会后悔没有这样做吗？ ”
(4) 如果是， 请立即采取行动。 如果否，请返回 (1)
弄清楚我们的一件事使我们成为一个小而特殊的群体。
在追求一条道路时找到清晰但又满足是任何人在取得成就时所能做的最困难的事情之一，而缺乏这一值得注意的里程碑是历史上许多人衰落的原因。
优先排序是一种超级大国，我们正在发展它。
从某一天到现在
“总有一天，现在开始。” — 玛莎·布罗肯布鲁
所以现在我们已经选择了我们的一件事并把它解决了，我们需要把它从梦想变成我们可以通过实际、易于执行的步骤每天实际取得进展的事情。
我们需要从某一天走到今天。
对于这个过程，我们可以借用 Gary Keller 的“目标设定到现在”的框架，它使用逆向工程从云到泥土。
就是这样：
我能做的一件事 未来五年内 是什么？
(2) 现在，根据我的五年目标，我今年能做的一件事是 什么 ？
能做的一件事是什么 月 ，所以我今年有望实现我的目标，所以我有望实现我的五年目标，所以我有朝一日实现我的目标吗？
能做的一件事是什么 这周 ，所以我有望实现这个月的目标，所以我有望实现今年的目标，所以我'我正在实现我的五年目标，所以我正在实现我未来的目标？
(5) 现在，根据我本周的目标，我 今天 ，所以我本周有望实现我的目标，所以我有望实现本月的目标，所以我今年有望实现我的目标，所以我有望实现我的五年目标，所以我有望实现我的某一天目标？
能做的一件事是什么 现在 ，所以我今天有望实现我的目标，所以我本周有望实现我的目标，所以我继续本月实现我的目标，所以我今年有望实现我的目标，所以我有望实现我的五年目标，所以我有望实现我的未来目标？
通过遵循这个过程，我们将我们的梦想与我们的日常现实联系起来。 一切都像多米诺骨牌一样明智地联系在一起。
现在最困难的部分是实际出现并做我们知道我们需要做的工作。
没有黑客。 没有电梯。
只有一种方式，那就是走隐喻的楼梯。
出现并采取行动。
一次又一次。
听起来很简单，那么为什么我们这么多人会在这个阶段跌倒？
因为简单并不总是那么容易。
我们中的许多人没有做好适当的准备，并且低估了做简单的事情是多么困难。
因此，现在让我们看看几种方法可以确保我们以正确的方式出现以完成我们的工作。 日复一日。 逐个会话。