1. 始终表现出自信。 这源于一些不同的事情。 保持你作为个人的身份，对你所说和相信的事情有信心。有备用计划，以防事情没有按你的计划进行。 当您进行对话时，请关注对方，以便他们知道您的注意力在他们身上。 自信赢得尊重，仅仅是因为你得到了别人的信任。
2. 表现出谦逊。 老实说——你并不完美。 但是，这应该与自信相结合，这样人们才会尊重你的能力。 更多地专注于任务，如果出现问题，首先承认改变方向取决于你，不要制造责备文化，专注于进步。
3. 多听多说。 领导力始于倾听，大多数人倾听的目的是为了让别人听到，而不是真正听到对方在说什么。 当您聆听时，您会听到并实际接受相反的观点，并根据出现的担忧对此做出反应。 在会议中，当他们确实选择发表意见时，往往是发言最少的人被听到最多。
4. 避免八卦。 卷入办公室政治和八卦不会带来任何好处。 专业信誉来自健康、积极的网络。 尽管有时您可能会陷入办公室八卦，但重要的是要避开并避免它，因为它可能会因为所有错误的原因而引起您的注意。企业商贸网 www.6kh.net
5. 照顾好你的外表。 没关系，但它确实如此，我们都以蓬乱的头发和未熨烫的衣服来判断工作中的人，对吗？ 穿着得体的人被认为更健康、更聪明、更有效。 改变的不仅仅是衣服。 这是您的心情以及穿着它们时的表现方式。6. 不要棕色鼻子。 棕色鼻子经常被其他人负面地看待。 绝对有讨好、奉承和恭维的余地，但有一些方法可以做到这一点，不会让你看起来像个混蛋。 鼓掌和赞美你真正认为很棒的事情，而不是每一个细节。91信息网 www.97605.com
7. 不怪。 给你的同事和同事一个失败的机会，而不必担心被嘲笑。 当他们犯错时，他们应该感到受到他人的鼓励和支持，只要这些失败没有失控。 如果必须说批评； 将它与对在所述事件中做得好的赞美结合起来，不要责备，并谈论每个人的经验教训。8. 赞美他人。 最好的激励方式是通过真诚的认可。 它提高了整个团队的动力、热情和信心，进而带来积极的行为，帮助每个人取得成功。 这种文化将开始渗透到其他人身上，也会反过来影响到你。
尊重是一条双向的道路，重要的是要记住，如果你以这种尊重对待周围的人，你很可能会得到同样的回报。 请记住，获得同行的尊重是一个持续的过程——如果您没有在一夜之间看到结果，请不要气馁。 保持谦虚，你最终会达到你想要的尊重水平。企业商务网 www.89335.com
